Salutación a la nueva Corporación municipal de Astorga
![[Img #44474]](http://astorgaredaccion.com/upload/images/07_2019/9748_juanjo-toma-de-posesion-107.jpg)
Hace ya cuarenta años que se constituían las Corporaciones municipales democráticas tras el largo periodo dictatorial. Ahora nos encontramos en la apertura de una nueva Corporación, la onceava, en la que se renuevan en mayor o menor proporción las concejalías, cambian las mayorías y se eligen alcaldes, generalmente a base de acuerdos entre partidos y agrupaciones.
Pero el proceso no se concluyó sin problemas en el Ayuntamiento de Astorga, al igual que en León, donde el escrutinio electoral fue acompañado de recurso judicial, lo que podría alimentar enfrentamientos futuros en el liderazgo local. A pesar de ello, sin más demora, toca poner manos a la obra.
Corresponde a los grupos PSOE e IU, liderados por el veterano Alcalde Alonso Perandones, llevar a cabo un reajuste en la programación presentada en campaña electoral, si bien ha de estar condicionada al principio por los presupuestos vigentes que deja la anterior Corporación. El cronograma para actuaciones en los primeros meses de la legislatura va a estar muy condicionado por la propia puesta en marcha de la Corporación, la desorientación en el caso de los concejales novatos y las zancadillas que salgan al paso, además de los menguantes presupuestos. Todo un reto inicial.
Sin embargo, hasta la primavera de 2023, cabe actuar en aspectos clave y estrategias que vayan más allá de la gestión ordinaria del día a día por parte de la nueva Corporación astorgana, partiendo de que existe una carencia de directrices más allá de la programación electoral y del documento aprobado provisionalmente del Plan General de Ordenación Urbana, que a todas luces está mal enfocado en cuanto al modelo de crecimiento urbano previsible para la próxima década.
En este sentido, en mi opinión, se necesitaría armar de inmediato un Proyecto de Ciudad, articulado a su posición regional y su centralidad comarcal, que contribuya a orientar las actuaciones en materia cultural, social y económica y a la resolución de los viejos y nuevos problemas urbanos.
Tres frentes a los que dar respuesta aparecen, al menos, en el futuro de Astorga como localidad central de Enclave Logístico, Ciudad de Marcas Turísticas y Pequeña Capitalidad. Si a ello se añade su orientación hacia un modelo de Ciudad Residencial, Cultural y Sostenible, estaremos en la mejor línea de actuación de la nueva Corporación.
Bien, sin entrar en la concreción de más cuestiones, concluyo con una expresión salutatoria,“el Común de vecinos os lo demanda y así lo espera”, que hace cien años se enunciaba ante las nuevas Corporaciones locales leonesas y que traigo a colación ahora con los mejores deseos de acierto y decisión en los nuevos responsables municipales.
Hace ya cuarenta años que se constituían las Corporaciones municipales democráticas tras el largo periodo dictatorial. Ahora nos encontramos en la apertura de una nueva Corporación, la onceava, en la que se renuevan en mayor o menor proporción las concejalías, cambian las mayorías y se eligen alcaldes, generalmente a base de acuerdos entre partidos y agrupaciones.
Pero el proceso no se concluyó sin problemas en el Ayuntamiento de Astorga, al igual que en León, donde el escrutinio electoral fue acompañado de recurso judicial, lo que podría alimentar enfrentamientos futuros en el liderazgo local. A pesar de ello, sin más demora, toca poner manos a la obra.
Corresponde a los grupos PSOE e IU, liderados por el veterano Alcalde Alonso Perandones, llevar a cabo un reajuste en la programación presentada en campaña electoral, si bien ha de estar condicionada al principio por los presupuestos vigentes que deja la anterior Corporación. El cronograma para actuaciones en los primeros meses de la legislatura va a estar muy condicionado por la propia puesta en marcha de la Corporación, la desorientación en el caso de los concejales novatos y las zancadillas que salgan al paso, además de los menguantes presupuestos. Todo un reto inicial.
Sin embargo, hasta la primavera de 2023, cabe actuar en aspectos clave y estrategias que vayan más allá de la gestión ordinaria del día a día por parte de la nueva Corporación astorgana, partiendo de que existe una carencia de directrices más allá de la programación electoral y del documento aprobado provisionalmente del Plan General de Ordenación Urbana, que a todas luces está mal enfocado en cuanto al modelo de crecimiento urbano previsible para la próxima década.
En este sentido, en mi opinión, se necesitaría armar de inmediato un Proyecto de Ciudad, articulado a su posición regional y su centralidad comarcal, que contribuya a orientar las actuaciones en materia cultural, social y económica y a la resolución de los viejos y nuevos problemas urbanos.
Tres frentes a los que dar respuesta aparecen, al menos, en el futuro de Astorga como localidad central de Enclave Logístico, Ciudad de Marcas Turísticas y Pequeña Capitalidad. Si a ello se añade su orientación hacia un modelo de Ciudad Residencial, Cultural y Sostenible, estaremos en la mejor línea de actuación de la nueva Corporación.
Bien, sin entrar en la concreción de más cuestiones, concluyo con una expresión salutatoria,“el Común de vecinos os lo demanda y así lo espera”, que hace cien años se enunciaba ante las nuevas Corporaciones locales leonesas y que traigo a colación ahora con los mejores deseos de acierto y decisión en los nuevos responsables municipales.
