Periódico digital de Astorga, Teleno, Tuerto y Órbigo 17/10/2017
Secciones
Aviso sobre el Uso de cookies: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del lector y ofrecer contenidos de interés. Si continúa navegando entendemos que usted acepta nuestra política de cookies. Ver nuestra Política de Privacidad y Cookies
Redacción
27/10/2016

Los turistas aprueban con un notable los recursos y servicios que les ofrece Astorga

El análisis realizado para la elaboración del Plan Director de Turismo 2016-2018 ha detectado que el viajero demanda mejor información y señalización en la ciudad, al tiempo que cree que existe una aceptable relación calidad-precio en los alojamientos, los bares, restaurante y comercio

[Img #25104]

 

El Plan Director de Turismo presentado este jueves en el que la empresa Isvent ha trabajado en el último año y medio, ha detectado que el 56% de los turistas encuestados ve la ciudad como un lugar lo suficientemente atractivo como para convertirlo en punto de destino de un viaje. Con ese dato en la mano, la Concejalía de Turismo ha entendido que lo que necesita el sector es organizar, estructurar y lanzar al mercado paquetes y rutas que inviten al viajero a quedarse más tiempo una vez que ha visto la Catedral, el Palacio de Gaudí, la Ruta Romana y el resto de museos. Porque el objetivo de este Plan Director ha sido detectar las estrategias con las que convertir a Astorga en un destino donde pernoctar, al menos, una noche.

 

Esta herramienta de trabajo dada a conocer por la concejala Silvia Cobos y el alcalde Arsenio García, ha radiografiado el sector desde fuera, es decir, desde el lado de quienes visitan la ciudad para poder observarlo con perspectiva. Y la conclusión es que "hay mucho trabajo por hacer", ha señalado la edil, para incrementar la estancia en Astorga, ya que el 65% de los viajeros encuestados sólo estuvieron un día en la ciudad y de los que pernoctaron la gran mayoría permaneció dos días.

 

Fortalezas y debilidades

 

Fruto del análisis realizado se ha llegado a la conclusión de que existen cuatro nichos de mercado de excepcional valor para el sector que no están suficientemente explotados. El mercado internacional cuyos recursos principales serán Gaudí y la Astorga Napoleónica; el turismo temático con las nuevas apuestas a través de la creación de rutas como la 'Astorga Insólita' basada en los mitos y leyendas en los que se visitarían las Emparedadas, la iglesia de Chana de Somoza, los petroglifos de Lucillo con el dios Teleno de fondo.

 

El cuarto elemento a trabajar es la presencia online que junto con la escasa señalización de los lugares de interés, así como la poca información, tanto en papel como electrónica como la que debería transmitir personal cualificado, son las debilidades que presenta el sector en la ciudad. En la señalización la peor valoración se la ha llevado las conexiones de llegada, los accesos a la ciudad o la falta de indicaciones de dónde se encuentran los aparcamientos. 

 

Por el contrario, las fortalezas del turismo en Astorga según el diagnóstico de la situación actual son, por este orden, el patrimonio, la gastronomía, la relación calidad-precio de los establecimientos hoteleros, bares y restauración o en el comercio, al que los visitantes achacan que deberá mejorar en los horarios y en la apertura los fines de semana; otra de las fortalezas son la seguridad y los servicios como los sanitarios. La valoración media de todos los recursos por parte de los turistas es de un notable, con puntuaciones que se encuentran en la franja entre el 6 (de las debilidades anteriormente descritas) y el 8,69 del patrimonio o el 7,93 de la relación calidad-precio de los establecimientos hosteleros, bares y restauración. Una nota que hay que mejorar, indicó Silvia Cobos.

 

Estrategias turísticas para el futuro inmediato

 

Las estrategias que se pondrán en marcha de manera inminente para hacer más fácil y atractivo el viaje a Astorga comenzarán con la creación de una Tarjeta Pass para lograr entradas más baratas a los museos y monumentos, incluso descuentos en el comercio; la puesta en marcha de la aplicación Astorga APP en la que encontrar fácilmente a través del móvil todos los recursos turísticos, gastronómicos, así como los eventos y promociones. En este apartado de la información, en la actualidad escasa, se colocarán pantallas digitales en la oficina de turismo y las estaciones.

 

Y para que el visitante se quede a comer y a dormir se diseñarán paquetes turísticos con los principales recursos como Gaudí, al que está dedicado el 25% del Plan Director por el potencial que tiene y en el que el Ayuntamiento trabajará codo con codo con el Obispado. De momento la Concejalía ya trabaja para que el tercer congreso mundial sobre el arquitecto se celebre en Astorga en 2018. Entre las actuaciones a medio plazo, Silvia Cobos destacó firmar convenios de colaboración con otras ciudades donde la huella de Gaudí está presente. Sin duda, es el principal activo turístico de Astorga con un gran potencial internacional, sobre todo en los mercados asiáticos.

 

Otras propuestas para invitar a los turistas a quedarse más de un día serán los sábados romanos, con rutas y visitas teatralizadas como la del pasado mes de julio a la senda romana; la Ruta del Oro por la Maragatería; el sello de calidad gastronómico o el Día del Producto Maragato con el que lograr que los productos de esta tierra se conviertan en un referente.

 

Todas estas estrategias están dirigidas a los turistas que vengan de viaje cultural (los más numerosos, fueron el 31% de los encuestados), de viaje familiar o con amigos (el 28%), en busca de turismo activo o de naturaleza (el 15%), o para conocer la gastronomía, en viaje de negocios e incluso idiomático.

 

La elaboración del Plan Director ha sido posible gracias a la colaboración de todos los colectivos y profesionales implicados. El trabajo de campo y la redacción han sido realizadas por la empresa Isvent a la que el Ayuntamiento le ha pagado más de 14.000 euros.

Astorga Redacción. Periódico digital de Astorga, Teleno, Tuerto y Órbigo
© 2017 • Todos los derechos reservados
Powered by FolioePress